Chaînes d’approvisionnement durables : L’apport des systèmes digitaux de gestion fournisseurs
La mise en place de chaînes d’approvisionnement durables représente aujourd’hui un enjeu stratégique, combinant impératifs environnementaux, sociaux et économiques. Les bénéfices sont multiples : renforcement de la réputation, fidélisation client, conditions de travail équitables, réduction des risques et optimisation des coûts. Examinons comment les outils digitaux transforment cette démarche.
Une approche structurée de la gestion fournisseurs durable
La digitalisation du processus de gestion fournisseurs repose sur une méthode en trois temps :
- Définition d’objectifs clairs alignés sur les valeurs de l’entreprise et les attentes des parties prenantes
- Mise en place d’une interface efficace entre acheteurs et fournisseurs
- Accompagnement des fournisseurs tout au long de leur cycle de vie
Les systèmes de gestion de la relation fournisseur (SRM) comme Onventis offrent cette plateforme centralisée, facilitant une approche systématique et cohérente.
Un processus en trois étapes clés
Qualification : évaluer avec précision
La qualification constitue le premier filtre essentiel. Via des questionnaires personnalisés, les fournisseurs fournissent les informations nécessaires concernant leur stabilité financière et leur conformité aux exigences environnementales et sociales. Les acheteurs disposent ainsi d’une base documentaire complète et accessible.
Classification : organiser pour mieux piloter
La classification permet ensuite de catégoriser les fournisseurs selon des critères de risque et de performance. L’automatisation de ce processus présente un avantage majeur : en cas d’expiration d’un certificat par exemple, le système déclasse automatiquement le fournisseur jusqu’à régularisation. Le suivi des exigences durables devient ainsi plus rigoureux et moins chronophage.
Évaluation : enrichir l’analyse avec des données externes
L’évaluation approfondit l’analyse grâce à des questionnaires internes mais aussi à des connecteurs API comme EcoVadis, qui fournissent des informations validées sur les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance. Cette approche combine données internes et analyses externes pour une vision plus complète et objective.
Des outils pratiques pour une gestion proactive
La gestion des tâches intégrée facilite la collaboration et le suivi des actions. Face à un fournisseur critique mettant en jeu la durabilité de la chaîne d’approvisionnement, les équipes peuvent répartir les actions correctives avec clarté, assurant ainsi un traitement systématique des risques identifiés.
Les avantages concrets
La suite Onventis de gestion du cycle de vie fournisseurs permet de :
- Sélectionner des fournisseurs selon des critères durables précis
- Surveiller automatiquement la conformité aux exigences
- Centraliser l’ensemble des données sur une plateforme unique
- Intégrer naturellement les critères ESG dans les décisions d’achat
Cette approche digitale apporte simplicité et efficacité à une démarche souvent perçue comme complexe, permettant aux entreprises de concrétiser leur stratégie de durabilité tout en optimisant leurs processus d’approvisionnement.
Weitere BlogsMore BlogsMeer blogs
